Образовательно-экспертный онлайн-курс завершился. Позади 18 часов обучения управлению организацией, процессами и проектами.
На Акселераторе мы разобрали ряд важнейших тем:
✔ Пирамида развития управленческих компетенций
✔ Типы организационного менталитета
✔ Стили руководства в некоммерческом секторе
✔ Цикл менеджмента
✔ Функции управления
✔ Технология делегирования
✔ Степень профессиональной готовности (зрелости) сотрудников
✔ Ошибки контроля
✔ Типы мотивации сотрудников
Мы благодарим ведущего этого Акселератора – Марину Михайлову, руководителя группы НКО «ГАРАНТ» (г. Архангельск), за создание атмосферы “легкости” на занятиях и за творческий подход к организации встреч. Яркие презентации запомнились участникам обилием инфографики и юмористическими вставками, которые позволили закрепить пройденный материал при помощи ассоциаций.
Все занятия проходили на онлайн-площадке в течение шести недель. За это время участникам удалось ближе познакомиться с коллегами из региона. В кругу единомышленников они обсуждали сложности, с которыми сталкивается каждый руководитель. А при выполнении практических заданий – искали общие решения.
Домашние задания были направлены на “прокачку” различных управленческих компетенций. Участники проводили самодиагностику и тестировали своих сотрудников, применяли методики стратегического планирования и прописывали алгоритмы выполнения рабочих задач.
На финальном занятии Акселератора участники щедро делились впечатлениями и открытиями, сделанными за эти полтора месяца. Ниже приведем несколько отзывов участников Акселератора:
Олег Новосельцев, руководитель культурно-массовых мероприятий НРО “Союз пенсионеров России”:
“Открылись новые возможности для более эффективного управления не только командой, но и процессами, настраивая их на максимальные результаты”.
Марина Захарова, президент АНО “СНАМИ”:
“Все темы были очень полезными. Уже удалось протестировать своих сотрудников. Планирую ещё раз пересмотреть все видео. Скачать презентацию. Сделать для себя записи. Практически все из того, что нам давали, собираюсь применять в своей практике”.
Ольга Миклюкова, координатор проектов НРОО ПСО “Волонтер”:
“Делегирование – наше все! Под другим углом посмотрела на мотивацию сотрудников. Планирование задач тоже буду упорядочивать. Вообще очень много всего, что постепенно буду вводить в свою работу. Материалы, оставшиеся после Акселератора, однозначно будут “настольными”.
Поздравляем всех выпускников Акселератора “Управление организацией, процессами и проектами”! Мы надеемся, что им удастся применить на практике изученные подходы, инструменты и методики, необходимые для достижения максимально возможной личной и командной эффективности.
«Акселератор» действует в рамках проекта «Вместе!» – победителя Конкурсного отбора для предоставления из областного бюджета социально ориентированным некоммерческим организациям Нижегородской области грантов в форме субсидий на реализацию общественно полезных (социальных) проектов (программ) в 2022 году, который реализует Нижегородская региональная общественная организация содействия социальному развитию «Служение-НЭКСТ» при поддержке Министерства внутренней региональной и муниципальной политики Нижегородской области.
